HARI BURUH MOTIVASI BURUH TAMPIL LEBIH BAIK

Termotivasi pekerja tampil lebih baik22 September 2010 BI Norwegian Business SchoolKaryawan melakukan yang terbaik ketika mereka mengalami motivasi dalam bekerja, menegaskan Anders Dysvik, berdasarkan studi doktoral di BI Norwegian School of Management. Organisasi dapat menciptakan kondisi untuk ini.Kebanyakan organisasi, baik bisnis dan perusahaan publik, prihatin dengan mendapatkan hasil maksimal dari karyawan
mereka. Inilah sebabnya mengapa hal ini tidak begitu aneh bahwa motivasi kerja telah menjadi topik utama psikologi organisasi sejak tahun 1920-an.Teori tentang motivasiProyek doktor Anders Dysvik itu di BI Norwegian School of Management telah terintegrasi tiga teori yang berbeda yang berusaha untuk menggambarkan dan menjelaskan motivasi seseorang untuk bekerja:

    Prososial motivasi: Karyawan merasakan suatu kewajiban untuk memberikan sesuatu kembali ke majikan mereka jika mereka merasa mereka diurus dengan baik.
    Orientasi tujuan: Acquired pola pikir yang memberikan pedoman bagaimana karyawan melanjutkan dalam situasi di mana mereka harus melakukan di tempat kerja.
    Batin motivasi: Pengalaman sukacita, keterlibatan, makna dan kepentingan yang terkait dengan tugas-tugas yang melakukan.Komitmen dan sukacita dalam pekerjaanBersama dengan Profesor Bård Kuvaas di BI Norwegian School of Management, Dysvik telah mempelajari lebih dari 2.900 karyawan di berbagai organisasi Norwegia baik di sektor publik dan swasta.Hasil penelitian telah disajikan dalam empat artikel akademis yang merupakan bagian dari tesis doktornya.Dysvik menunjukkan bahwa motivasi batin mengarah ke kinerja yang lebih baik dan kemauan meningkat untuk membantu rekan-rekan dan memberikan tangan ekstra bagi organisasi bila diperlukan.Karyawan yang memiliki motivasi batin menemukan bahwa pekerjaan itu sendiri tidak menarik, dan memicu kegembiraan, komitmen dan tingginya tingkat aktivitas. Karyawan yang berkomitmen melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada mereka yang terutama bekerja untuk mencari nafkah (memiliki motivasi eksternal).Karyawan termotivasi lanjut lebih loyal terhadap organisasi. Motivasi batin juga mengurangi niat karyawan untuk meninggalkan pekerjaan mereka."Jika organisasi ingin mendapatkan hasil maksimal dari karyawan mereka, mereka akan mendapatkan keuntungan dari menciptakan kondisi bagi karyawan mereka untuk mengalami motivasi batin tertinggi di tempat kerja," menyimpulkan Anders Dysvik, berdasarkan studinya.Peneliti juga menemukan bahwa organisasi motivasi dalam membantu meningkatkan kekuatan penjelas dari dua teori motivasi lain dalam studi ini - orientasi tujuan dan motivasi prososial - ketika mereka terlihat bersama-sama dengan motivasi batin.Tips untuk motivasi batinKabar baiknya juga bahwa adalah mungkin bagi organisasi untuk menumbuhkan motivasi batin.Berdasarkan studi doktornya, Anders Dysvik telah menulis empat tips praktis untuk organisasi yang benar-benar ingin mencapai kinerja terbaik oleh karyawan mereka:

1.     Menawarkan kesempatan untuk melatih dan mengembangkan di tempat kerja, dan bekerja secara 
       aktif bagi karyawan untuk melihat langkah-langkah yang relevan dan memadai untuk pengembangan
       lanjutan mereka dalam pekerjaan mereka karyawan.
2.     Clearly menunjukkan karyawan bahwa mereka penting bagi organisasi dengan menginvestasikan   
       waktu dan sumber daya dalam pengembangan pribadi, baik melalui kursus dan dalam pekerjaan
       sehari-hari melalui tindakan seperti skema mentor, rotasi pekerjaan, dan umpan balik reguler pada
       pekerjaan yang dilakukan.
3.     Lihat kegiatan HR organisasi sebagai pelengkap dan secara keseluruhan, sehingga banyak kegiatan 
       sebagai bantuan mungkin meningkatkan persepsi karyawan otonomi, kompetensi dan hubungan
       sosial yang baik antara karyawan, dan karyawan dan pemimpin. 
4.     Ketika mempekerjakan orang baru, organisasi harus mencari calon dengan kemampuan dan  
       kemauan untuk belajar dan berkembang, dan yang juga memiliki potensi untuk mengembangkan
       sukacita dan komitmen terhadap tugas-tugas yang ditawarkan.